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姑娘,活该你33岁了还拿两千块的工资

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  姑娘,活該你33歲了還拿兩千塊的工資

  文/黎甜

  今年公司大刀闊斧的擴張業務,行政崗位擴招了3人。

  由于不在同一個辦公室,這3人對我都不甚熟悉,當然我也不熟悉她們。?

  在這樣的背景下,本文的女主角,大雨,仍然引起了我的注意,當然被我盯上,一般都不是好事,嘿嘿。

  與大雨的第一次接觸,是在過年前一周,因爲沒有培訓,我閑得發慌,就去給行政幫忙。

  大雨接了個電話,是客戶投訴,回頭問我怎麽辦,我一頭冷汗的回答:“你先記下投訴情況和客戶聯系方式”,她對電話那頭的客戶說:“您稍等”,然後開始翻桌子、翻抽屜、翻文件,爲了找一支筆和一張紙,翻了至少30秒才把東西找齊,我在心裏默默的想“這個客戶脾氣真好”。

  她接完投訴電話,問我怎麽處理?

  我說:“這個被投訴員工是某某主管的員工,這個主管不靠譜,正好這個主管的經理在,你給他,讓他處理!”

  她想了想,很鄭重的對我說:“這不好吧,那是經理啊,算了,我還是問下娜娜(另一個比她早來半個月的新人)”,然後轉身跑了,留下在風中尴尬的我…

  作爲一個職場人士,筆與本子應該有專門的放置地點,方便随時拿用。?

  如果領導有急事,喊你過去,你是打算空手呢,還是跟領導說:等下,我找下本子…

  我覺得領導會掄死你,好吧,就我這麽暴力。

  當他人給出建議的時候,不管你采納還是不采納,至少不能當面否決,然後說去問别人…

  給你建議的人會怎麽想?

  不相信我還問我幹啥!

  歐,敢情在你這,我不如那個别人!

  如果你真的覺得他人的建議不合适,你可以提問:我剛來,不知道公司的遊戲規則,直接找經理在我以前的公司是屬于越級,在我們公司可以直接找經理嗎?

  也可以先應承下來,之後再詢問他人:好的,我幹完手頭上的事就去…

  甚至可以照做,可是把決定權交給别人:經理,我剛接了一個A員工的投訴,這個A員工是B主管的員工嗎?我是找B主管還是直接給您處理呢?

  嘿,姑娘,不要再問我問題,再問,我會回答:去問娜娜吧…

  哼,就是這麽傲嬌!

  還是這次工作接觸。

  我與大雨配合做一件事:給員工家寄送春節感謝信。

  這個工作出了個特殊情況:

  我們公司屬于銀行體系,爲了防止員工貪污腐敗,有個遊戲規則就是每年都要給老員工做家訪。(新員工入職的時候也要做家訪)

  看看是不是入職的時候住茅草屋,幹了兩年後就成了金屋…(我瞎說的,哈哈)

  于是,有部分主管就要求:團隊内要做家訪的老員工由主管自己帶感謝信上門,不需要家訪的員工請公司郵寄。

  就因爲這個特殊要求,我就看到大雨同志翻天覆地的找了一下午信。

  大雨同志先把所有員工的信封按團隊順序打印好,大概4百封。

  再在這4百封信裏尋找那一小部分不需要郵寄的感謝信。

  最讓我覺得不可思議的,不是她打印信封的方式,而是她找信封的方式:

  因爲信封較多,我們分了兩個辦公桌放置。

  她先找左邊的桌子,再找右邊的桌子,沒找到,然後對我說:“我要先給快遞員打電話約他來,不然他跑遠了,下班就不會過來了”,接着去打了個電話。打完回來,又找了一遍左桌、右桌,還是沒找到,她就滿辦公室的找…

  有幾個團隊有特殊要求,她就這樣找了幾次…當然中間不是每次都給快遞員打電話,有時候是重新打印沒打好的信封,有時候是抱着部分确定要郵寄的信封去了别的辦公桌…

  你問我在幹嘛?我在一邊看猴戲,一邊往信封裏塞感謝信!

  做任何事情之前,先要想好處理事情的流程,再着手做事。?

  大雨同志爲什麽會按團隊順序打印信封?

  因爲公司的人力表裏面就是這個順序排列員工的。

  也就是說她并沒有思考這個特殊要求怎樣處理才能最高效的解決,而是拿着現有表格就開始做事。這就造成打印後,需要滿世界尋找特殊信封。

  如果讓我來處理,我會調出特殊信封單獨打印,也就是在人力表裏先篩選出無需郵寄的人員,複制到新建表格,再删除這部分員工在人力表裏的信息。

  這樣我就能省去找信的步驟。

  再來就是吐槽找信的環節了。

  處理一件事情,最好做完,再去做其他事,而不是半途而廢,再重新拾起。重新拾起的過程就需要重新進入狀态和熟練,這段時間都是浪費。?

  所以大雨同志打電話後再找一次左桌、右桌就是白白浪費時間和精力。

  感覺小學生都明白的事情,她怎麽不懂呢!

  無頭蒼蠅樣的亂找信和到處亂放信,和找不到筆跟紙是同樣的工作習慣。

  沒有固定的工作區域,沒有正确的工作規劃,歐,我的心好累~

  嘿,姑娘,不要再用手工作,而是用腦!

  年後工作第一天,閑得慌的我,被扔去了招聘會。

  老大讓我帶大雨一起去,說她之前也做過人事、招過人,讓我帶帶她。

  我拎着大雨去了招聘會(好兇殘,捂臉),好幾個細節真讓我哭笑不得。

  到招聘現場後,我給了一份招聘崗位說明給她看,對她說:你先看,不懂問我!

  她看了一會,然後熱情的給我打水去了……

  當我目标準确的逮着兩個美女面試填資料,她用無比佩服的語氣說:你太厲害了,怎麽就知道她們合适呢?

  我正準備教她面試:先看人,不要年齡超過35歲的……

  她卻打斷我說:我們以前招人就是隻要漂亮妹子,我以前是做早教的,隻有漂亮妹子,小朋友才買單……

  我在心裏默默的說:我一點都不關心你以前公司要招什麽人……

  整場招聘會下來,她就發了下宣傳資料,我讓她也試試面試,她卻說她不知道怎麽做~

  我讓你看崗位說明,你去打水!

  我要教你面試,你說你上家公司!

  我面試的時候,你跑去發資料!

  知道做就來鬼了!

  回公司的路上,我在想,這場招聘會,她到底學到了什麽?

  在别人有意教你的時候,一定要抓住機會,好好提問,好好傾聽,跟上對方的腳步,而不是沉浸在自己的世界裏,自娛自樂。

  話說,别人不教,不還得自己創造機會學嗎?

  學習是無時無刻存在的,不一定是上課和看書。在實際工作中學習,反而是最有體會的學習方式。

  珍惜每次與人合作的機會,主動學習,主動思考,主動提問,才是混職場的正确打開方式呀!

  在招聘會進入收尾時段,她跟我聊天:我84年的,今年33歲了,我好像除了帶孩子,什麽也不會!像你這麽厲害就好了!

  我問:你有中間辭職帶孩子的階段嗎?

  她說沒有,但是她就是因爲喜歡帶孩子,所以之前一直在做早教,可是做早教工作,周末就沒時間帶自己的孩子,就來了我們公司……

  我特别想問她:你帶孩子有規劃嗎?帶孩子過程中,你會跑去幹其他事嗎?東西會亂丢嗎?會打斷孩子說話做事嗎?會否定孩子的提議嗎?

  後來一想,這姑娘都33歲了,職業生涯超過十年,卻仍然沒有在帶孩子的領域成爲高端人才,這些問題我根本不需要問呀!

  當她還在我耳邊唠叨:行政崗位工資怎麽這麽低,才兩千多,聽她們說你培訓工資挺高的,真羨慕呀,我要是能做培訓就好了!

  我一笑而過。

  就兩次相處,我就能看清你的道行,那些比我厲害的領導、精英早就摸清了你的底。

  姑娘,你就值兩千塊!

  姑娘,你還是先把兩千塊的行政工作做好吧!

  姑娘,活该你33岁了还拿两千块的工资

  文/黎甜

  今年公司大刀阔斧的扩张业务,行政岗位扩招了3人。

  由于不在同一个办公室,这3人对我都不甚熟悉,当然我也不熟悉她们。?

  在这样的背景下,本文的女主角,大雨,仍然引起了我的注意,当然被我盯上,一般都不是好事,嘿嘿。

  与大雨的第一次接触,是在过年前一周,因为没有培训,我闲得发慌,就去给行政帮忙。

  大雨接了个电话,是客户投诉,回头问我怎么办,我一头冷汗的回答:“你先记下投诉情况和客户联系方式”,她对电话那头的客户说:“您稍等”,然后开始翻桌子、翻抽屉、翻文件,为了找一支笔和一张纸,翻了至少30秒才把东西找齐,我在心里默默的想“这个客户脾气真好”。

  她接完投诉电话,问我怎么处理?

  我说:“这个被投诉员工是某某主管的员工,这个主管不靠谱,正好这个主管的经理在,你给他,让他处理!”

  她想了想,很郑重的对我说:“这不好吧,那是经理啊,算了,我还是问下娜娜(另一个比她早来半个月的新人)”,然后转身跑了,留下在风中尴尬的我…

  作为一个职场人士,笔与本子应该有专门的放置地点,方便随时拿用。?

  如果领导有急事,喊你过去,你是打算空手呢,还是跟领导说:等下,我找下本子…

  我觉得领导会抡死你,好吧,就我这么暴力。

  当他人给出建议的时候,不管你采纳还是不采纳,至少不能当面否决,然后说去问别人…

  给你建议的人会怎么想?

  不相信我还问我干啥!

  欧,敢情在你这,我不如那个别人!

  如果你真的觉得他人的建议不合适,你可以提问:我刚来,不知道公司的游戏规则,直接找经理在我以前的公司是属于越级,在我们公司可以直接找经理吗?

  也可以先应承下来,之后再询问他人:好的,我干完手头上的事就去…

  甚至可以照做,可是把决定权交给别人:经理,我刚接了一个A员工的投诉,这个A员工是B主管的员工吗?我是找B主管还是直接给您处理呢?

  嘿,姑娘,不要再问我问题,再问,我会回答:去问娜娜吧…

  哼,就是这么傲娇!

  还是这次工作接触。

  我与大雨配合做一件事:给员工家寄送春节感谢信。

  这个工作出了个特殊情况:

  我们公司属于银行体系,为了防止员工贪污腐败,有个游戏规则就是每年都要给老员工做家访。(新员工入职的时候也要做家访)

  看看是不是入职的时候住茅草屋,干了两年后就成了金屋…(我瞎说的,哈哈)

  于是,有部分主管就要求:团队内要做家访的老员工由主管自己带感谢信上门,不需要家访的员工请公司邮寄。

  就因为这个特殊要求,我就看到大雨同志翻天覆地的找了一下午信。

  大雨同志先把所有员工的信封按团队顺序打印好,大概4百封。

  再在这4百封信里寻找那一小部分不需要邮寄的感谢信。

  最让我觉得不可思议的,不是她打印信封的方式,而是她找信封的方式:

  因为信封较多,我们分了两个办公桌放置。

  她先找左边的桌子,再找右边的桌子,没找到,然后对我说:“我要先给快递员打电话约他来,不然他跑远了,下班就不会过来了”,接着去打了个电话。打完回来,又找了一遍左桌、右桌,还是没找到,她就满办公室的找…

  有几个团队有特殊要求,她就这样找了几次…当然中间不是每次都给快递员打电话,有时候是重新打印没打好的信封,有时候是抱着部分确定要邮寄的信封去了别的办公桌…

  你问我在干嘛?我在一边看猴戏,一边往信封里塞感谢信!

  做任何事情之前,先要想好处理事情的流程,再着手做事。?

  大雨同志为什么会按团队顺序打印信封?

  因为公司的人力表里面就是这个顺序排列员工的。

  也就是说她并没有思考这个特殊要求怎样处理才能最高效的解决,而是拿着现有表格就开始做事。这就造成打印后,需要满世界寻找特殊信封。

  如果让我来处理,我会调出特殊信封单独打印,也就是在人力表里先筛选出无需邮寄的人员,复制到新建表格,再删除这部分员工在人力表里的信息。

  这样我就能省去找信的步骤。

  再来就是吐槽找信的环节了。

  处理一件事情,最好做完,再去做其他事,而不是半途而废,再重新拾起。重新拾起的过程就需要重新进入状态和熟练,这段时间都是浪费。?

  所以大雨同志打电话后再找一次左桌、右桌就是白白浪费时间和精力。

  感觉小学生都明白的事情,她怎么不懂呢!

  无头苍蝇样的乱找信和到处乱放信,和找不到笔跟纸是同样的工作习惯。

  没有固定的工作区域,没有正确的工作规划,欧,我的心好累~

  嘿,姑娘,不要再用手工作,而是用脑!

  年后工作第一天,闲得慌的我,被扔去了招聘会。

  老大让我带大雨一起去,说她之前也做过人事、招过人,让我带带她。

  我拎着大雨去了招聘会(好凶残,捂脸),好几个细节真让我哭笑不得。

  到招聘现场后,我给了一份招聘岗位说明给她看,对她说:你先看,不懂问我!

  她看了一会,然后热情的给我打水去了……

  当我目标准确的逮着两个美女面试填资料,她用无比佩服的语气说:你太厉害了,怎么就知道她们合适呢?

  我正准备教她面试:先看人,不要年龄超过35岁的……

  她却打断我说:我们以前招人就是只要漂亮妹子,我以前是做早教的,只有漂亮妹子,小朋友才买单……

  我在心里默默的说:我一点都不关心你以前公司要招什么人……

  整场招聘会下来,她就发了下宣传资料,我让她也试试面试,她却说她不知道怎么做~

  我让你看岗位说明,你去打水!

  我要教你面试,你说你上家公司!

  我面试的时候,你跑去发资料!

  知道做就来鬼了!

  回公司的路上,我在想,这场招聘会,她到底学到了什么?

  在别人有意教你的时候,一定要抓住机会,好好提问,好好倾听,跟上对方的脚步,而不是沉浸在自己的世界里,自娱自乐。

  话说,别人不教,不还得自己创造机会学吗?

  学习是无时无刻存在的,不一定是上课和看书。在实际工作中学习,反而是最有体会的学习方式。

  珍惜每次与人合作的机会,主动学习,主动思考,主动提问,才是混职场的正确打开方式呀!

  在招聘会进入收尾时段,她跟我聊天:我84年的,今年33岁了,我好像除了带孩子,什么也不会!像你这么厉害就好了!

  我问:你有中间辞职带孩子的阶段吗?

  她说没有,但是她就是因为喜欢带孩子,所以之前一直在做早教,可是做早教工作,周末就没时间带自己的孩子,就来了我们公司……

  我特别想问她:你带孩子有规划吗?带孩子过程中,你会跑去干其他事吗?东西会乱丢吗?会打断孩子说话做事吗?会否定孩子的提议吗?

  后来一想,这姑娘都33岁了,职业生涯超过十年,却仍然没有在带孩子的领域成为高端人才,这些问题我根本不需要问呀!

  当她还在我耳边唠叨:行政岗位工资怎么这么低,才两千多,听她们说你培训工资挺高的,真羡慕呀,我要是能做培训就好了!

  我一笑而过。

  就两次相处,我就能看清你的道行,那些比我厉害的领导、精英早就摸清了你的底。

  姑娘,你就值两千块!

  姑娘,你还是先把两千块的行政工作做好吧!

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